Coaching & Acompañamiento

Voces que
Impulsan

Acompañamiento para los momentos que marcan tu camino

Acompañamos a líderes, equipos y personas en los momentos que marcan su camino

Conversemos sobre tu organización

POR QUÉ ACOMPAÑAMOS

Los momentos que marcan tu camino

“La capacitación abre una conversación y el acompañamiento ayuda a que se vuelva práctica.”

En nuestro desarrollo profesional hay momentos que piden un acompañamiento distinto: una transición, un ascenso, el deseo de potenciar nuestro talento y nuestras habilidades, un equipo que quiere dar el salto o una etapa que se cierra para abrir otra. Los acompañamos con cercanía, para que cada persona viva esos momentos con claridad y propósito.

Y todo se mide. Partimos con un diagnóstico y cerramos con una revisión honesta de lo que cambió.

Ver más: Acompañamos a líderes, equipos y personas en los momentos que marcan su camino

Acompañamos a líderes, equipos y personas en los momentos que marcan su camino

Coaching

para crecer

Ejecutivo, Táctico, Alba Emoting y Team Coaching

Presencia y Vocería Ejecutiva

para comunicar con influencia

Entrenamiento práctico para presentar y ejercer la vocería

Outplacement

para vivir una salida o una jubilación con sentido

Y activar la próxima etapa

Ver más: Capacitación y acompañamiento

Capacitación y acompañamiento

La capacitación

Comparte contenido con un grupo.

Abre conversaciones y amplía la mirada.

Mide lo aprendido.

Se diseña para el grupo.

El acompañamiento

Parte de una meta concreta de una persona o un equipo.

Se sostiene en el tiempo, con práctica entre sesiones.

Mide cambios observables en el trabajo.

Se diseña a la medida y es confidencial.

La capacitación abre una conversación y el acompañamiento ayuda a que se vuelva práctica.

Ver más: Según el desafío, esta es la experiencia

Según el desafío, esta es la experiencia

Si un líder necesita tomar mejores decisiones y navegar un momento de transición

→ Coaching Ejecutivo

Si alguien tiene una meta puntual o una decisión importante por delante

→ Coaching Táctico

Si un líder quiere dar lo mejor de sí en momentos de alta exigencia, con calma y claridad

→ Coaching Alba Emoting

Si un equipo natural quiere dar el salto de grupo a equipo de alto desempeño

→ Team Coaching

Si un ejecutivo debe presentar, convencer o ser la voz de la organización

→ Presencia y Vocería Ejecutiva

Si una persona deja la organización o se jubila y necesita un nuevo rumbo

→ Outplacement

Para quiénes

Acompañamos a líderes, equipos y personas en los momentos que marcan su camino

Datos que invitan a actuar

El liderazgo también
necesita acompañamiento.

Comprender el contexto es el primer paso para diseñar una respuesta pertinente.

Liderar desde la confianza

31%

De las personas encuestadas declara haber dejado un empleo porque no confiaba en su equipo de liderazgo.

Estudio internacional · más de 26.000 trabajadores en 35 mercados

Randstad · Workmonitor 2025 →

La relación con quienes lideran merece atención dentro de la cultura de cada organización.

Acompañar a quienes van a liderar

52%

De los profesionales de la generación Z consultados no quiere asumir un puesto de mando intermedio.

Reino Unido · encuesta a profesionales de la generación Z

Robert Walters · septiembre de 2024 →

Desarrollar talento también implica escuchar las aspiraciones y preparar a las personas para el rol.

Cifras de estudios externos, con poblaciones y fechas distintas. Orientan la conversación; no son resultados de Voces que Inspiran ni metas garantizadas.

Cómo impulsamos

Cómo se inicia un proceso

De la necesidad al resultado en cinco pasos

Momento 01 · Desafío real

Enfocar

Entendemos la meta, el perfil de la persona o del equipo y lo que la organización espera. Elegimos la experiencia y presentamos a coaches según el perfil. Firmamos contratos con la organización y con la persona, y fijamos objetivos e indicadores.

Explorar el acompañamiento
Ver más sobre el proceso

De la necesidad al resultado en cinco pasos

1

Conversamos

Entendemos la meta, el perfil de la persona o del equipo y lo que la organización espera.

2

Proponemos

Elegimos la experiencia y presentamos a coaches según el perfil.

3

Acordamos

Firmamos contratos con la organización y con la persona, y fijamos objetivos e indicadores.

4

Acompañamos

Sesiones, reuniones de avance y práctica entre sesiones.

5

Cerramos

La persona presenta sus resultados y se entrega un informe final validado.

¿Por dónde partimos?

Una conversación de 30 minutos para entender el desafío

Una propuesta a la medida, con coaches según el perfil

Inicio del acompañamiento, con objetivos claros y alineados

Soluciones que se combinan

Seis formas de acompañar

Acompañamos a líderes, equipos y personas en los momentos que marcan su camino

01

Coaching Ejecutivo

8 sesiones de hasta 1 hora, durante 4 a 5 meses. Reuniones de inducción, inicio, avance y cierre.

Proceso individual, profundo y confidencial, para líderes y gerentes.

Ver más sobre Coaching Ejecutivo

Coaching Ejecutivo

PERSONA

Un proceso profundo y confidencial para tomar mejores decisiones y navegar la transición con claridad y propósito.

FORMATO

8 sesiones de hasta 1 hora, durante 4 a 5 meses. Reuniones de inducción, inicio, avance y cierre.

Para qué

Fortalecer una o más competencias de liderazgo definidas al inicio, como priorizar, influir, autorregularse y construir una relación de valor con la jefatura.

Para quién

Líderes y gerentes con una meta de desarrollo clara, que cuentan con el respaldo de su organización.

Cómo funciona

Inducción con la organización, diagnóstico con Extended DISC, sesiones individuales confidenciales y reuniones de avance y de cierre con la jefatura.

Qué se espera

Conductas observables, que la propia persona presenta a su jefatura en el avance y en el cierre.

Qué las diferencia

Para quién

Líderes y gerentes con una meta de desarrollo clara

Qué se espera

Mejores decisiones y conductas de liderazgo sostenidas

Formato

8 sesiones

02

Coaching Táctico

5 sesiones. Rápido, focalizado y orientado a resultados inmediatos.

Acompañamiento concreto para una meta o una decisión importante.

Ver más sobre Coaching Táctico

Coaching Táctico

PERSONA

Un acompañamiento concreto para una meta específica, un momento clave o una decisión importante.

FORMATO

5 sesiones. Rápido, focalizado y orientado a resultados inmediatos.

Para qué

Llegar mejor preparado a un hito cercano, con un plan claro y práctica antes de enfrentarlo.

Para quién

Quien asume un nuevo cargo, se prepara para una negociación o una conversación clave, o enfrenta una decisión importante.

Cómo funciona

Cinco sesiones centradas en una sola meta, con plan de acción y tareas de práctica entre una sesión y otra.

Qué se espera

Resultados inmediatos: una decisión o acción concreta tomada a tiempo, y más confianza para enfrentar el hito.

Qué las diferencia

Para quién

Quien tiene una meta o una decisión importante por delante

Qué se espera

Resultados inmediatos en un tema concreto

Formato

5 sesiones

03

Coaching Alba Emoting

6 a 8 sesiones individuales. Metodología desarrollada por la Dra. Susana Bloch, en conjunto con Focusing.

Recursos para dar lo mejor de sí en momentos de alta exigencia.

Ver más sobre Coaching Alba Emoting

Coaching Alba Emoting

PERSONA

Que el líder cuente con recursos propios para dar lo mejor de sí en momentos de alta exigencia, desde la biología de las emociones básicas.

FORMATO

6 a 8 sesiones individuales. Metodología desarrollada por la Dra. Susana Bloch, en conjunto con Focusing.

Para qué

Aprender a llegar, en segundos, a un estado de calma y claridad antes de una decisión importante.

Para quién

Líderes que sostienen su rol en momentos de alta exigencia y quieren cuidar su energía de una interacción a la siguiente.

Qué se trabaja

La corporalidad de la firmeza para poner límites con claridad y respeto, y una lectura más precisa del lenguaje corporal del equipo.

Qué se espera

Mayor autorregulación, claridad para decidir, energía cuidada y presencia sostenida.

Se trabaja desde la biología de las emociones básicas, con técnicas prácticas de aplicación inmediata.

Qué las diferencia

Para quién

Líderes que sostienen su rol bajo alta exigencia

Qué se espera

Autorregulación en segundos, antes de decidir

Formato

6 a 8 sesiones individuales

04

Team Coaching

Proceso sostenido con el equipo completo. Se define según su tamaño y objetivo.

Acompañamiento al equipo como sistema, para pasar de grupo a equipo de alto desempeño.

Ver más sobre Team Coaching

Team Coaching

EQUIPO

Acompañar al equipo como sistema: no se trabaja con individuos, sino con la dinámica colectiva.

FORMATO

Proceso sostenido con el equipo completo. Se define según su tamaño y objetivo.

Para qué

Dar el salto de grupo a equipo de alto desempeño: acuerdos, coordinación y conversaciones que se dan.

Para quién

Equipos naturales de trabajo, como comités de gerencia o equipos que inician una nueva etapa.

Cómo funciona

Proceso sostenido, con alta participación colectiva, a partir de un diagnóstico y de objetivos comunes del equipo.

Qué se espera

Acuerdos de funcionamiento, roles y compromisos claros, y prácticas de equipo que se mantienen.

Qué las diferencia

Para quién

Equipos naturales de trabajo

Qué se espera

Salto de grupo a equipo de alto desempeño

Formato

Proceso sostenido con el equipo

05

Presencia y Vocería Ejecutiva

4 a 12 sesiones según diagnóstico. Entrenamiento práctico con sesiones personalizadas.

Entrenamiento práctico para presentar y comunicar con impacto.

Ver más sobre Presencia y Vocería Ejecutiva

Presencia y Vocería Ejecutiva

ENTRENAMIENTO

Una forma de presentar y comunicar que se siente propia, natural y convincente ante cualquier audiencia.

FORMATO

4 a 12 sesiones según diagnóstico. Entrenamiento práctico con sesiones personalizadas.

Para qué

Desarrollar habilidades de presentación, influencia y comunicación persuasiva.

Para quién

Gerentes y ejecutivos que presentan a directorios, comités, clientes o equipos, o que ejercen la vocería de la organización.

Cómo funciona

Entrenamiento práctico, con sesiones personalizadas y repetición deliberada hasta que cada persona hace suyo su estilo.

Qué se espera

Mensajes más claros, mayor credibilidad e influencia ante las audiencias clave.

Qué las diferencia

Para quién

Quien presenta, influye o comunica ante audiencias

Qué se espera

Una forma de comunicar propia, natural y convincente

Formato

4 a 12 sesiones según diagnóstico

06

Outplacement

Outplacement: tres formatos según la necesidad

Acompañamiento para vivir una salida o una jubilación con sentido y activar la próxima etapa.

  • 3 mesesPrograma estándar

    1 mes de preparación y 2 de activación. Intenso y profundo. Adecuado para apoyos más livianos o para cargos donde se busca un acompañamiento acotado.

  • 6 mesesPrograma premium

    1 mes de preparación y 5 de activación, con seguimiento semanal y acompañamiento cercano mientras se desarrollan los procesos.

  • A medidaTransición y jubilación

    Para quien cierra una etapa laboral y arma la siguiente: propósito, hábitos, hoja de ruta y vida activa. Misma estructura de sesiones, con otra metodología.

Ver más sobre Outplacement

Outplacement: acompañar una salida con sentido

TRANSICIÓN

Dos etapas: primero se prepara a la persona y luego se la acompaña mientras sale a buscar.

1 · PREPARACIÓN

1 mes · 2 horas semanales

Propósito y propuesta de valor

Plan de carrera

Storytelling, currículum, LinkedIn y marca personal

Estrategia de búsqueda, apertura de oportunidades y preparación de entrevistas

2 · ACTIVACIÓN

2 meses · sesión semanal de 30 min

Plantilla de seguimiento de oportunidades

Preparación de cada entrevista y feedback posterior

Acompañamiento entre sesiones, por mensajes o audios, cuando se abre una oportunidad

Puede extenderse más allá de los dos meses

Outplacement: tres formatos según la necesidad

Programa estándar

3 meses

1 mes de preparación y 2 de activación. Intenso y profundo. Adecuado para apoyos más livianos o para cargos donde se busca un acompañamiento acotado.

Programa premium

6 meses

1 mes de preparación y 5 de activación, con seguimiento semanal y acompañamiento cercano mientras se desarrollan los procesos.

Transición y jubilación

A medida

Para quien cierra una etapa laboral y arma la siguiente: propósito, hábitos, hoja de ruta y vida activa. Misma estructura de sesiones, con otra metodología.

Lo que distingue este acompañamiento es la cercanía: un canal abierto para responder cuando los procesos se mueven, porque las oportunidades llegan sin avisar.

Qué las diferencia

Para quién

Quien deja la organización o se jubila

Qué se espera

Una nueva etapa con rumbo y oportunidades

Formato

3 o 6 meses

Personas detrás de esta Voz

Personas que impulsan tu desarrollo.
Escucha, perspectiva y acción.

Coaches de nuestra red con trayectorias complementarias. La selección se realiza según el objetivo y el alcance de cada acompañamiento.

Carlos Alberto Fernández Echenagucia · CAFÉ

Carlos Alberto Fernández Echenagucia · CAFÉ

Speaker · Facilitador/a · Coach · Consultor/a · Autor de libro

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Conoce más especialistas de esta Voz

Por qué nosotros

Seis compromisos que se repiten en cada proceso

Y todo se mide. Partimos con un diagnóstico y cerramos con una revisión honesta de lo que cambió.

01

Confidencialidad

El contenido de las sesiones es de quien se acompaña. A la organización se informa solo lo acordado.

02

Objetivos acordados

Se definen al inicio con la persona y con la organización, con indicadores que se puedan observar.

03

El coach adecuado

Un coach para cada persona, según su perfil y su meta.

04

Alineamiento

La jefatura y Gestión de Personas participan en momentos clave, mientras la sesión sigue siendo un espacio confidencial.

Ver más sobre el acompañamiento

Informes validados

La persona acompañada revisa y valida cada informe antes de que llegue a la organización.

Foco en el desarrollo

Si surge un tema que requiere apoyo terapéutico, lo articulamos con un profesional.

Lo que gana su organización

01

Líderes que deciden mejor

Conductas de liderazgo que se ven en el día a día, no solo en el aula.

02

Equipos que se coordinan

Decisiones ágiles, acuerdos claros y compromisos que se cumplen.

03

Voces que influyen

Mensajes claros ante directorios, clientes y equipos, con presencia propia.

04

Salidas bien cuidadas

Personas que se van con rumbo, y una organización que cuida su marca empleadora.

Y todo se mide. Partimos con un diagnóstico y cerramos con una revisión honesta de lo que cambió.

Demos voz a tu próximo desafío

¿Por dónde partimos?

Una conversación de 30 minutos para entender el desafío

Tu realidad, en tus palabras

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Chile (+56) está preseleccionado. Cambia el país si corresponde.
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